En
Новая практика на стыке права и антикризисного управления
Антикризисное управление
реструктуризация
и управление в условиях кризиса
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РЕАНИМАЦИЯ АКТИВОВ СТРАТЕГИЯ ПЕРЕЗАПУСКА
Это оперативное реагирование на ситуации острого кризиса: критическая долговая нагрузка, падение операционных показателей, давление со стороны кредиторов, угроза банкротства, остановка бизнеса, потеря управляемости, корпоративные конфликты. В таких случаях необходима не только правовая защита, но и временное внешнее управление, стабилизация и выстраивание плана восстановления.
Кризис-менеджмент
Включает в себя не только юридические и финансовые инструменты защиты, но и активное управленческое вмешательство: смену бизнес-модели, трансформацию процессов, поиск новых источников дохода и стратегическое переосмысление.
В условиях нестабильной экономики, роста рисков и давления на бизнес управление компанией переходит в особую фазу — антикризисную.
Мы берём на себя весь цикл работы: от диагностики проблем до реализации программы восстановления. Это синтез юридической защиты, операционного управления и стратегического перезапуска.

Наша задача — не просто «спасти» актив, а восстановить его управляемость, вывести из тупика и вернуть стоимость собственникам, кредиторам и инвесторам.
Антикризисное управление и реструктуризация
Антикризисное управление, реструктуризация и управление в условиях кризиса – Это комплекс профессиональных решений, направленных на сохранение стоимости, защиту активов и перезапуск бизнес-модели.
Антикризисное управление, реструктуризация и перезапуск бизнеса
Мы помогаем собственникам, банкам и инвесторам сохранить контроль, восстановить управляемость и вернуть стоимость проблемным активам

Входим в актив в момент кризиса, берём управление на себя, стабилизируем, трансформируем и сопровождаем до момента восстановления
  • Правовая защита собственников
  • Управленческая перезагрузка активов
  • Запуск новых бизнес-моделей
  • Подготовка к продаже, банкротству или инвестпривлечению
TDS RESET — это команда антикризисных профессионалов, объединяющая юридическую и управленческую экспертизу. Фокус компании — выстраивание стратегии выхода из кризиса для компаний и собственников, оказавшихся в уязвимом положении
Наша команда — это синтез многолетнего опыта в банкротствах, стратегическом маркетинге, операционном управлении и реструктуризации

Каждый из нас лично руководил командами в условиях давления, ограниченных ресурсов и высокой неопределённости. именно поэтому мы не даём советов — мы входим и делаем.
TDS RESET — АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
МЫ ЗАЩИЩАЕМ АКТИВ И УПРАВЛЯЕМ ЕГО ВОССТАНОВЛЕНИЕМ 
МЫ ПРЕДЛАГАЕМ НЕ ПРОСТО ЮРИДИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ ИЛИ ВНЕШНЕЕ УПРАВЛЕНИЕ, А ПОЛНОЦЕННУЮ ПЕРЕЗАГРУЗКУ:
Компания и команда
КОМАНДА TDS RESET ОБЪЕДИНЯЕТ УПРАВЛЕНЦЕВ И ЮРИСТОВ С МНОГОЛЕТНИМ ОПЫТОМ:
10
В стратегическом PR и GR, управление деловой репутацией, антикризисными коммуникациями и публичном позиционировании проектов; выстраивание устойчивых коммуникаций с государственными структурами, реализация проектов при поддержке федеральных и региональных ведомств
09
Разработка уникальных стратегий правовой защиты, адаптированные под цели собственников и корпоративных групп
08
Сохранение активов, предотвращение субсидиарной ответственности и защита интересов бенефициаров
07
Участие в корпоративных конфликтах, переговорах с банками и фондами; юридической практики, специализация — защита бизнеса в кризисе, реструктуризация задолженности, корпоративные споры и антикризисное сопровождение, банкротства, арбитражные споры
06
Международный опыт на рынках США, Европы, СНГ, Азии: организация стартапов для иностранных инвесторов; обширным международным опытом правовой защиты
05
Сопровождение сотен дел о банкротстве и субсидиарной ответственности
04
Выстраивание антикризисных стратегий; реализация проектов по реорганизации, реструктуризации, оптимизация, запуск новых бизнес-моделей, построение управленческой архитектуры и операционного контроля и продаже
03
Взаимодействие с инвесторами, банками и государственными институтами, в том числе в условиях давления и неопределённости
02
Запуск и построение стартапов: формирование бизнес-модели, стратегия, планирование, подбор команды, настройка бизнес-процессов, операционных и продуктовых контуров, масштабирование
01
Управление активами, в том числе антикризисного, в ритейле, производстве, дистрибуции, стартап-запусках новых международных и российских брендов, девелопменте, интертеймант-индустрии
НО ДАЖЕ У ТАКИХ АКТИВОВ СОХРАНЯЕТСЯ ПОТЕНЦИАЛ, ЕСЛИ БЫСТРО ПЕРЕЗАПУСТИТЬ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ И СМЕНИТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНТУР
МЫ ВХОДИМ, КОГДА:
Бизнес, который потерял управляемость, стратегию и устойчивость;
Остался без эффективно работающей команды; испытывает давление кредиторов, поставщиков, налоговой, сотрудников; формально существует, но экономически не жизнеспособен
10
Собственники находятся в поиске решений в условиях неопределенности
09
Текущий менеджмент неэффективен, чаще всего уходит, либо защищает только себя
08
Инвесторы или банки выходят из актива, либо готовятся к взысканию
07
Наблюдается управленческая инерция
06
Внутри компании — хаос, снаружи — претензии и угрозы, репутационные риски
05
Низкая прозрачность учета
04
Отсутствует четкая стратегия развития
03
Кассовые разрывы и долговая нагрузка нарастают
02
Внутри компании отсутствуют ресурсы для быстрой трансформации
01
Выручка и маржа падают
ТИПОВОЙ ПРОФИЛЬ ПРОБЛЕМНОГО АКТИВА
МЫ ЗАЩИЩАЕМ АКТИВ И УПРАВЛЯЕМ ЕГО ВОССТАНОВЛЕНИЕМ
Контакты
Передавая свои персональные данные, вы даете согласие на обработку персональных данных в соответствии с Федеральным законом № 152-ФЗ «О персональных данных. Подробнее о правилах обработки в Политике конфиденциальности и Политике в отношении обработки персональных данных

ООО «МЕДИАНА ЭДЖЕНСИ» (ОГРН 1207700301687, ИНН 7727451030)
«Все права защищены»

Политика конфиденциальности
Политика в отношении обработки персональных данных